superotels, franchise oteller ve bağımsız marka yerel otellere yönelik A'dan Z'ye kapsamlı otel açılış öncesi ve otel açılış öncesi hizmetleri sunar. Bu hizmetler, otelin açılış öncesi süreçlerini rahat ve sorunsuz bir şekilde yönetmeyi amaçlar. Superotels'in sunduğu hizmetler ve yaklaşımlar, özellikle otel sektöründe yeni girişimciler ve yatırımcılar için kritik öneme sahiptir.
Önde gelen otel markalarının standartlarına ve çalışma prensiplerine olan hakimiyeti sayesinde, otelin açılış öncesi süreçlerini rahat ve sorunsuz bir şekilde yönetmektedir.
15 Başlıkta otel açılış Öncesi hizmetleri Kapsamı:
1. Otel Açılış Ön Bütçesinin Hazırlanması:
Otelin açılış öncesi tüm mali ihtiyaçlarını kapsayan bir planlama sürecidir. Pazarlama, personel, eğitim ve operasyonel giderler gibi temel kalemleri içerir ve otelin finansal başarısını etkileyen bir faktördür.
2. Otel Organizasyon Şemasının Belirlenmesi:
Otelin operasyonel yapısını ve hiyerarşik düzenini tanımlar. Bu şema, çalışanların rollerini ve sorumluluklarını belirleyerek iş akışının verimli bir şekilde yönetilmesini sağlar.
3. Otel Personelinin Görev Tanımlarının Hazırlanması:
Her pozisyon için özel görev ve sorumlulukların belirlendiği bir süreçtir. Bu, işe alım ve personel yönetimi süreçlerinde netlik sağlar ve çalışanların beklentilerini açıkça ortaya koyar.
4. Otel Açılış İş Planının Hazırlanması:
Otelin genel hedeflerini, stratejilerini ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak adımları içeren bir belgedir. İş planı, otelin uzun vadeli başarısını ve sürdürülebilirliğini destekler.
5. Otel Operasyonel Prosedürlerin Hazırlanması:
Günlük iş akışını ve standart operasyonel prosedürleri (SOP) kapsar. Bu prosedürler, otelin tüm bölümlerinde tutarlı ve verimli hizmet sunulmasını sağlamak için hayati önem taşır.
6. Otel Personelinin İşe Alımları ve Eğitimlerin Organizasyonu:
Doğru adayların seçilmesi ve verilen eğitimlerle çalışanların yetkinliklerinin artırılması sürecidir. Bu, otelin verimli ve etkili bir şekilde işletilmesi için temel bir adımdır.
7. Otel IT Sistemlerinin Kurulumu:
Otelin teknolojik altyapısının kurulumunu içerir. Rezervasyon sistemleri, müşteri yönetimi ve diğer dijital süreçlerin düzgün çalışmasını sağlar.
8. Otel Satış ve Pazarlama Stratejilerinin Belirlenmesi:
Otelin pazar konumunu belirlemek ve hedef kitleye ulaşmak için etkili satış ve pazarlama planlarının oluşturulması sürecidir.
9. Otel Fiyatlandırma Yapısı ve Gelirler Yönetimi Altyapısını Oluşturmak:
Otelin fiyatlandırma politikalarını ve gelir yönetimi stratejilerini kapsar. Bu, otelin gelirlerini optimize etmek ve rekabet avantajı sağlamak için önemlidir.
10. Otel Web Sitesinin Hayata Geçirilmesi:
Otelin çevrimiçi varlığını ve erişilebilirliğini artırmak için hayati önem taşır. Web sitesi, otelin markasını, hizmetlerini ve sunduğu deneyimi tanıtmalı ve potansiyel müşteriler için çekici ve kullanıcı dostu bir arayüze sahip olmalıdır.
11. Tur Operatörleri ile Kontratlar:
Bu, otelin tur operatörleriyle işbirliği yaparak geniş bir müşteri tabanına ulaşmasını sağlayan süreçtir. Bu anlaşmalar, otelin uluslararası pazarda görünürlüğünü artırabilir ve doluluk oranlarını iyileştirebilir.
12. Operasyonel Malzemelerin Tedariği:
Otelin günlük operasyonları için gerekli olan tüm malzemelerin sağlanması sürecini ifade eder. Bu, mobilya, yatak takımları, mutfak gereçleri gibi temel ihtiyaçlardan temizlik ve bakım malzemelerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsar.
13. Tedarikçilerle İşbirlikleri Geliştirmek:
Kaliteli ve güvenilir tedarikçilerle uzun vadeli ilişkiler kurmak, otelin sürekli ihtiyaçlarını karşılamada ve maliyet yönetiminde önemlidir. Bu işbirlikleri, otelin operasyonel verimliliğini ve hizmet kalitesini artırır.
14. Gerekli Lisanslar ve İzinlerin Alınması:
Otelin yasal olarak faaliyet gösterebilmesi için gerekli olan tüm lisans ve izinlerin alınmasıdır. Bu, yerel ve ulusal düzeydeki yasal gereklilikleri içerir ve otelin yasal sorunlar yaşamadan işletilmesini sağlar.
15. Franchise Marka Standartlarına Uygunluk:
Eğer otel bir franchise markasının parçasıysa, bu markanın standartlarına ve prosedürlerine uyum sağlaması gerekir. Bu, markanın kalite ve hizmet standartlarını korumanın yanı sıra, otelin pazardaki rekabet gücünü artırmasına da yardımcı olur.
Superotels, uzun yıllardır pek çok marka otelde çalışan danışmanlarıyla, Otel Açılış Öncesi Hizmetleri ve Otel Proje Geliştirme Hizmetlerinde size en uygun danışmanlık hizmetini sunmaktadır.
Otel Açılış Öncesi Hizmetlerimiz için lütfen mesaj atınız yada arayınız: +90 533 328 9773 
Comments are closed